奉仕するリーダーシップ 小川淳司監督はヤクルトに何をしたのか

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kiji

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奉仕するリーダーシップ小川淳司監督はヤクルトに何をしたのか

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あとがき

『奉仕するリーダーシップ小川淳司監督はヤクルトに何をしたのか』
[著]児玉光雄 [発行]二見書房

読了目安時間：2分

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　２０１１年11月６日、ナゴヤドームにおけるクライマックスシリーズ・ファイナルステージの対中日ドラゴンズ第５戦で中二日で登板した館山は中日打線を２点に抑え、続く押本、松岡が無失点で力投するも、ヤクルト打線は９回の青木のタイムリーによる１点止まり。対戦成績２勝４敗で10年ぶりの日本シリーズ出場は叶わなかった。

　試合後、小川はこう語っている。

「１年を通して吉見にはやられっぱなしでしたし。（１年を振り返って）ここまできて勝ちきれず、これを力の差と受け止めなければいけない。悔しい思いを来年生かせるようにやっていきたい」（公式ホームページより）

　リーダーにとって、勝つに越したことはない。

　しかし、負けることを避けることは不可能であるし、また負けるのも悪くない。目先の勝ち負けに一喜一憂するのではなく、負けることにより、そのなかから、前向きのヒントを見出し、メンバーを育てる方向性が見つかれば、負けゲームもまんざら捨てたものではない。

　反対に、勝ったゲームの中に飛躍のヒントは存在しないと考えたほうがよい。勝って浮かれていると、とんだしっぺ返しを食らって、早晩窮地に陥ることも珍しくない。

　負けたゲームの中に潜む飛躍のヒントをつかみとって、メンバーの達成欲求を高めていくことこそ、リーダーにとっての大切な役目。

　達成欲求とは、どんな結果に終わろうが、常に高い目標を自分に課し、障害を克服して目標を実現させる意欲のことをいう。

　この欲求がヤクルトの選手にある限り、来シーズンも優勝争いに絡むことは間違いない。

　シーズンを通して選手を引っ張っていく役割を演じた宮本は、試合後こう語っている。

「ボクがもっと打っていれば展開は違っていたと思う。投手が頑張っていたので何とかしなければいけなかった。経験あるボクがチームを引っ張れなかった」（前掲ＨＰ）

　この悔しさをバネにヤクルトの選手は一丸となって来シーズンリベンジを誓うはず。来シーズンの小川ヤクルトから目が離せない。

児玉光雄