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(2021/11/26 追記)

犬耳書店の作品をRenta!に順次移行します。
詳しくはこちらでご確認いただきますよう、よろしくお願い申し上げます。

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チーム全員で結果を出すプレイングマネジャーの仕事術
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5 メンバーは、自分で考え、自分で行動する

『チーム全員で結果を出すプレイングマネジャーの仕事術』
[著]小池浩二 [発行]あさ出版


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1 メンバーでも自らがリード役になる


 仕事は、自分ひとりだけでは完結しません。

 社内であれ、クライアントであれ、業務をおこなうときには必ず複数の人とかかわりを持ちます。仕事を進めるときは、自らがリード役になり、関係する人に働きかけ、巻き込んでいかなければうまくいきません。

 たとえば鈴木さんが仕事を任され、田中部長と一緒に仕事を進めるとしましょう。8月25日までに仕事を終わらせなければならないのに、8月20日までと田中部長にお願いしていた見積りがまだできていない。

 このようなケースで、鈴木さんが「部長がやっていないからしょうがない」と言っていては、チームが困ります。
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