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ディズニーで学んだ 人がグングン伸びる39の方法
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18 メンバーを成長させる ほめテクニック

『ディズニーで学んだ 人がグングン伸びる39の方法』
[著]志澤秀一 [発行]すばる舎


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◆本人のためにほめる・叱る



 あなたはリーダーとして、上手なほめ手でしょうか?


 また、あなたはリーダーとして、上手な叱り手でしょうか?


 リーダーとして、部下や後輩、チームのメンバーが良いパフォーマンスを行ったときにはすかさずほめ、過ちを起こしたときには叱って気付きを与える──これらは、リコグニションの(はつ)()として、とても重要です。


 ただし、「ほめ方」「叱り方」のスキルを習得する前に、しっかりつかんでおくべきことがあります。


 それは、何のためにほめたり、叱ったりするのか、ということです。


 ディズニーのリーダーに、そのことを問えば、2つの回答が返ってくるはずです。

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