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(2021/11/26 追記)

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02 時と場合によってスタイルを使い分ける

『0秒リーダーシップ』
[著]ピョートル・フェリークス・グジバチ [発行]すばる舎


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 日本では、いったん決めた方針を変えず、最初から最後まで首尾一貫していることがよいリーダーの条件とされることが多いようです。


 しかし、言行を一致させることと、いったん口にしたことを頑として変えないことは、似ているようで、実はまったく異なる働きです。


 前者は、その時々に言ったこと、思っていることと行動を一致させるだけなので、状況が変われば、当然意見も変わります。その瞬間、その瞬間で最適な結論を得ようとするので、臨機応変な対応ができるのです。


 後者は、こうと決めたら頑なにそれを守ろうとするので、状況の変化に対応できません。最初の方針がブレないと周囲の人はついていきやすいかもしれませんが、もし方針が間違っていた場合は、途中で修正できずに、傷がどんどん深くなります。

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