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(2021/9/29 UP)

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できる上司の「面談力」!
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「評価の根拠」を伝える

『できる上司の「面談力」!』
[著]菊池一志 [発行]すばる舎


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◆部下の納得度が高まる話し方


 部下の自己評価を確認したら、上司の評価を伝えていく。部下の納得度を高めるには、結果だけではなく「評価の根拠」を具体的に伝えるといい。

 特に、今までとは違う行動や、部下が苦労した点を指摘すると、部下はうれしく感じるものだ。

 なお、部下の自己評価が上司の評価と一致している場合は、評価の根拠の説明をしやすい。
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