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(2021/11/26 追記)

犬耳書店の作品をRenta!に順次移行します。
詳しくはこちらでご確認いただきますよう、よろしくお願い申し上げます。

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社長! 儲けたいなら数字はココを見なくっちゃ!
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ビジネス
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8 社長の本気は「人事」で示す

『社長! 儲けたいなら数字はココを見なくっちゃ!』
[著]小山昇 [発行]すばる舎


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●部門のトップに誰をつけるかで社員が変わる

 たび重なる計画未達成の部門は、トップを替えることで現場が変わります。

 社員は変化を嫌います。やり方や考え方を変えろと言っても、カンタンには変わらない。そこで強制的に意識改革させる仕組みが役に立ちますが、「やらされる状態」から「自らやる状態」まで意識が変わるのに多少の時間を要します。

 それを悠長に待つより、最初から意識の高い社員を必要なポジションに異動させたほうが断然早い。赤字部門に腕利きの幹部を異動させたら、1日で現場の雰囲気は変わります。雰囲気が変われば一般社員の行動も変わる。人を替えれば、人が変わるのです。
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