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(2021/11/26 追記)

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なぜトヨタは逆風を乗り越えられるのか
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1 価格で中国に勝つ発想

『なぜトヨタは逆風を乗り越えられるのか』
[著]若松義人 [発行]PHP研究所


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◎──トヨタ式相互協力


 トヨタ式では、協力会社の原価低減を進める時には、協力会社に社員を出向させてノウハウを伝える。時には資金援助もし、共に改善活動に取り組みながら原価を下げていく。がんばり方のわからない人に、「がんばれ」と言っても無理なように、改善力のない企業に「改善しろ、原価を下げろ」と言っても無理である。無理をしいれば、人を減らす、利益を削るといった方法で原価を下げるしかなくなる。それでは協力企業が弱体化するだけで、互いに利益にならない。

 大切なのは協力会社の改善力を高めることだ。厳しい目標は課すが、それを達成しても十分な利益を出せる体質をつくることである。
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