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(2021/9/29 UP)

犬耳書店は、姉妹店のRenta!(レンタ)へ統合いたします。
詳しくはこちらでご確認いただきますよう、よろしくお願い申し上げます。

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新しい「店長のバイブル」
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Point1 現有の経営資源を“宝”に変える

『新しい「店長のバイブル」』
[著]袋井泰江 [発行]PHP研究所


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 1 現有資源を活用して未来を創造


 PDCAサイクルを回して今の取り組みを改善しても、状況が好転する兆しが見えない場合、それを放置するとチームの中に閉塞感が漂い、何をやっても成功の期待感が持てないという状態に陥りかねません。

 こういうときこそ、店長には「未来を創造するリーダーシップ」の発揮が求められます。すなわち、現状の延長線上での発想ではなく、“ありたい姿”(自店舗のビジョン)から「今何をすべきか」を明確化し、そのための計画をスタッフと一緒に作成し、行動に移すのです。

 「こんな売れない店舗では何をやっても無理」と最初からあきらめてしまうと、何の創造性も知恵も生まれず、未来の可能性もすべて消滅します。
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