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コーチ間、中間管理職同士のチームワークが大事

『メンタル・コーチング』
[著]白井一幸 [発行]PHP研究所


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 プロ野球のひとつのチームには、コーチが一〇人程度いて、その一〇人がそれぞれ自分の野球観というものをもっている。

 それは当然だしすばらしいことだが、その一〇通りの考えを全部一人の選手に言ったら、選手はいったいどうなるだろう。

 たとえばバッティングひとつにしても、Aのコーチが「腰を回したら打てるようになる」と言う。次にBのコーチが「体重を後ろに残せ」。
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