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(2021/11/26 追記)

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詳しくはこちらでご確認いただきますよう、よろしくお願い申し上げます。

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5%の人を動かせば仕事はうまくいく
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ビジネス
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2 判断は的確に、決断は迅速に、を心がける

『5%の人を動かせば仕事はうまくいく』
[著]長谷川和廣 [発行]すばる舎


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 みなさんは「ジャッジメント(判断・判定)」と「デシジョン(決断・決定)」の違いを意識して指示を出しているでしょうか。上司に求められるのは()(みつ)なジャッジメントと迅速なデシジョンですが、デキない上司ほど、この2つを混同してしまい、慌ててジャッジメントを行い、逆にデシジョンが遅くなる傾向があるのです。

 ジャッジメントとは、情報を十分に検討して正しい答えを導き出すことです。

 たとえば休日にドライブで目的地に向かうとき、ルートが2つあったとします。地図や渋滞情報を詳細に分析したら、Aのルートは約1時間、Bのルートは約40分かかることがわかりました。
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