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(2021/11/26 追記)

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詳しくはこちらでご確認いただきますよう、よろしくお願い申し上げます。

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社長! リーダーは「1年」で育て上げろ!!
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ビジネス
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6 「穴埋め」で選んだリーダーは必ず失敗する

『社長! リーダーは「1年」で育て上げろ!!』
[著]宮田慶 [発行]すばる舎


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→形式だけにとらわれた場当たり的な人事のリスク


 中小企業の場合、必ずしも、全ての役職に適任者が並んでいるわけではありません。


 限られた人員のなかで、それぞれの人事を何とかやり繰りせざるを得ない。所々の役職に穴が空いていて、実質は一人の社員が掛け持ちでこなしている。退職者が出て、そのポジションに適任者が見つからず、穴が空いたままの状態。


 こういったケースもしばしば見受けられます。


 組織上、穴が空いているよりは、しっかりと埋まっている方がいい。できれば、それぞれの役職に適任なリーダーを抜擢したい。しかし、現段階では、安心して任せられるような人材がいない。
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