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表情、くせ、そぶりの心理学 しぐさで人の気持ちをつかむ技術
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生き方・教養
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55 上座を制する者は会議を自在に操る

『表情、くせ、そぶりの心理学 しぐさで人の気持ちをつかむ技術』
[著]渋谷昌三 [発行]PHP研究所


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 今度は、進行役としてではなく、一参加者として、いかに自分の意見を会議に通し、場を自分のペースに持っていくかということを考えていこう。

 ここまで見てきたように会議室における席順や位置関係も、会議の流れに少なからず影響をおよぼす。一九六七年にパリで開かれたベトナム講和交渉では、テーブルのかたちをどうするかで八カ月ももめたそうだ。

 交渉を有利に進めるために、誰がどの席に座るかというところからすでに交渉は始まっていたのである。
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